Matriz FODA Online

Positivas

Fortalezas

Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.

Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.

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Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Negativas

Debilidades

Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.

Ej. Una debilidad puede ser un local de comidas rápidas que no cuenta con mensajero.

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Amenazas

Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.

Ej: Una amenaza para una empresa de taxis puede ser el esfuerzo del gobierno por favorecer al uso de los buses.

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Oportunidades

Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.

Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.

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Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Matriz FODA

Estratégia FO (Fortalezas/Oportunidades)

Oportunidades

Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.

Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.

Pond

Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Fortalezas

Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.

Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.

Pond

Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Estrategias FO

Estas son las estrategias que salen del cruce de Fortalezas y Oportunidades.

Responsable

Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.

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Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Matriz DOFA (SWOT)

Estratégia DO (Debilidades/Oportunidades)

Oportunidades

Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.

Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.

Pond

Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5
implica la mayor importancia.

Debilidades

Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.

Ej. Una debilidad puede ser un local de comidas rápidas que no cuenta con mensajero.

Pond

Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Estrategias DO

Estas son las estrategias que salen del cruce de Debilidades y Oportunidades.

Responsable

Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.

Pond

Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Matriz DOFA (SWOT)

Estratégia FA (Fortalezas/Amenazas)

Amenazas

Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.

Ej: Una amenaza para una empresa de taxis puede ser el esfuerzo del gobierno por favorecer al uso de los buses.

Pond

Después de incluir la amenaza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Fortalezas

Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.

Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.

Pond

Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Estrategias FA

Estas son las estrategias que salen del cruce de Fortalezas y Amenazas.

Responsable

Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.

Pond

Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Matriz DOFA (SWOT)

Estratégia DA (Debilidades/Amenazas)

Amenazas

Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.

Pond

Después de incluir la amenaza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Debilidades

Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.

Pond

Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Estrategias DA

Estas son las estrategias que salen del cruce de Debilidades y Amenazas.

Responsable

Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.

Pond

Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.

Matriz DOFA (SWOT)

Gráfico

Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas