Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.
Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.
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Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Negativas
Debilidades
Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.
Ej. Una debilidad puede ser un local de comidas rápidas que no cuenta con mensajero.
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Amenazas
Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.
Ej: Una amenaza para una empresa de taxis puede ser el esfuerzo del gobierno por favorecer al uso de los buses.
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Después de incluir la amenaza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Oportunidades
Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.
Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.
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Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Matriz FODA
Estratégia FO (Fortalezas/Oportunidades)
Oportunidades
Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.
Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.
Pond
Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Fortalezas
Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.
Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.
Pond
Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
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Estrategias FO
Estas son las estrategias que salen del cruce de Fortalezas y Oportunidades.
Responsable
Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.
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Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Matriz DOFA (SWOT)
Estratégia DO (Debilidades/Oportunidades)
Oportunidades
Oportunidades son las situaciones externas que pueden ser aprovechadas por la empresa pero sobre las cuales no tiene control.
Ej: Una oportunidad puede ser la reducción de un arancel que le permita a una empresa exportar a un menor precio.
Pond
Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Debilidades
Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.
Ej. Una debilidad puede ser un local de comidas rápidas que no cuenta con mensajero.
Pond
Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Estrategias DO
Estas son las estrategias que salen del cruce de Debilidades y Oportunidades.
Responsable
Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.
Pond
Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Matriz DOFA (SWOT)
Estratégia FA (Fortalezas/Amenazas)
Amenazas
Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.
Ej: Una amenaza para una empresa de taxis puede ser el esfuerzo del gobierno por favorecer al uso de los buses.
Pond
Después de incluir la amenaza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Fortalezas
Las fortalezas son los aspectos internos que la hacen mejor que a su competencia.
Ej: La fortaleza de una compañía como google es que posee el buscador más utilizado del mundo.
Pond
Después de incluir la fortaleza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Estrategias FA
Estas son las estrategias que salen del cruce de Fortalezas y Amenazas.
Responsable
Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.
Pond
Después de incluir la oportunidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Matriz DOFA (SWOT)
Estratégia DA (Debilidades/Amenazas)
Amenazas
Las amenazas son situaciones externas que pueden traer problemas a una empresa y sobre las cuales no se tiene control.
Pond
Después de incluir la amenaza dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Debilidades
Las debilidades son todos los aspectos internos y que por lo tanto pueden ser controlados o modificados, que hacen que la empresa sea débil frente a sus competidores.
Pond
Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.
Estrategias DA
Estas son las estrategias que salen del cruce de Debilidades y Amenazas.
Responsable
Aquí se debe marcar el responsable (o responsables) del cumplimiento de la estratégia.
Pond
Después de incluir la debilidad dele un valor de 1 a 5 donde 5 implica la mayor importancia.